Cégfejlesztési megoldások
Mi a legfontosabb egy cégtulajdonosnak? Egyértelműen az, hogy a cége a lehető legjobban teljesítsen. Ha ez nincs így, valami hibádzik a működésében.
Ha az autód nem működik tökéletesen, elviszed a szervizbe. Miért tennél másképp akkor, ha a cégedről van szó?
Amennyiben a vállalkozásod nem hozza azokat az eredményeket, amiket várnál, könnyen lehet, hogy bizonyos lehetőségeket nem aknázol ki. Mi meg tudjuk mondani, mik ezek.
Ha jobb teljesítményt szeretnél, fordulj hozzánk, mutasd meg nekünk a vállalkozásodat, hogy segíthessünk fellendíteni!

Milyen eszközökkel lehet ezt elérni?
-
Hatékony irányítás, mert egyáltalán nem mindegy, hogyan kezeled a munkatársakat.
-
Kreatív ötletek, amiket végre meg is kellene valósítani – megmondjuk, hogyan.
-
Megtaláljuk a gyengepontot, mert egy cég annyira teljesít jól, amennyire a leggyengébb területe – megtaláljuk, melyik az, és segítünk, hogy jobb legyen.
-
Megmutatjuk, hol van még fejlesztenivaló: olyan nincs, hogy nincs, főleg, ha nem vagy elégedett a teljesítménnyel.
Nem csak egy listát kapsz arról, mi működik rosszul a cégednél
Segítünk megtervezni, hogyan lehet változást elérni az egyes területeken, sőt, meg is valósítjuk, ha saját erőből nem menne, sőt, a munkatársaknak is megtanítjuk, mit csináljanak másképp, és hogyan. Így a távozásunk után is fenntartható lesz az eredmény, vagy - mint számos ügyfelünk esetében - nélkülünk is további eredményeket tudtok majd elérni.

Management megoldások
A cég motorja a csapat. A csapatot alkotó legkülönbözőbb személyiségű és tudású munkatárs hatékony irányítása nélkülözhetetlen a sikerhez. Akár egy munkatárs nem megfelelő kezelése is komoly károkat okozhat a cégnek. Kérdéseidre nálunk megkapod a választ. Írj nekünk, hogy még ma tudjunk segíteni!

Vállalkozás indítása
Van egy ötleted vagy projekted, amit életre akarsz kelteni? Hetek, hónapok óta finomítod a koncepciót, de még mindig nem jutottál közelebb a megvalósításhoz? Számos céget felépítettünk már, ezért ügyfeleinknek olyan kipróbált, széleskörű szolgáltatásokat tudunk nyújtani, amikkel az ötletből működő vállalkozás lesz. Többet akarsz tudni? Lépj velünk kapcsolatba!

Működési Audit
Nelson admirális óta tudjuk, hogy a flotta sebességét mindig a leglassabb hajó határozza meg. A Működési Audit célja, hogy megállapítsuk, céged melyik területe az, amelyik a többi teljesítményéhez vagy a piaci elvárásokhoz képest le van maradva.
A hatékonyság, így a profit növelésének leggyorsabb és legbiztosabb módja, ha ezt a területet fejlesztjük, hiszen ennek eredményeként az egész cég teljesítménye javulni fog.
Foglalj időpontot egy bemutatkozó megbeszélésre és megismered, hogyan tudjuk segíteni üzleti céljaid elérését

Üzleti eredmények fejlesztése
Meghatározzuk, hogy melyek azok a működési területek, munkatársak vagy infrastruktúra, melyek fejlesztésével jelentősen növelheted céged hatékonyságát, így a profitját is.
Megjelöljük a fejlesztendő területeket, megtervezzük a fejlesztés irányát illetve lépéseit és a céggel együtt megvalósítjuk a célokat.
Munkánk során a céged összes érintett munkatársa ismerni fogja, hogyan kell dolgoznia a jövőben, így a távozásunk után is fenntartható a fejlődés.
Többet akarsz tudni? Lépj velünk kapcsolatba
Kérd 4 órás konzultációs csomagunkat! Az első óra végéig dönthetsz, hogy tudunk-e segíteni. Ha nem, akkor nem került pénzedbe. Nincs kockázat, csak nyerhetsz!
+36 30/919-84-82
