BUSINESS. DEVELOPMENT.
Cégfejlesztés, ami működik
A mi ügyfeleink tudják, hogy mit akarnak, és mi teljesítjük az elvárásokat
Ha az alábbiak közül egyik sem fordul elő az cégedben, akkor nincs ránk szükséged:
-
Az árbevétel vagy eredmény elmarad a kívánt mértéktől
-
Állandósult a munkaerőhiány vagy a fluktuáció
-
Napi 10-12 órát kell dolgoznod, hogy a céget működésben tartsd
-
Úgy érzed, ki vagy szolgáltatva az alkalmazottaknak, akik sokszor nem csinálják meg a rájuk bízott feladatokat
-
Az új ötletek vagy új feladatok rendszeresen nem valósulnak meg
-
Nincsenek új termékek vagy új szolgáltatások az ügyfelek számára
-
Egyedül nehezedik rád a cég irányításának teljes súlya, nincs érdemi segítség
Hisszük, hogy a jó vállalkozás is lehet még jobb - és minden eszközünk megvan ahhoz, hogy ezt be is bizonyítsuk
A mi sikerünk az Te sikered! Hogyan csináljuk, hogy elérjük az eredményeket?
Mindenekelőtt, jól értünk a cégek működéséhez, és átlátjuk a piaci helyzetet. Te ismered legjobban a vállalkozásod és mi értünk ahhoz, hogy milyen lehetne. Ez a tökéletes csapatmunka!
Mindig rá tudunk mutatni, hogy milyen változtatás szükséges az eredmények eléréséhez. És a sikerünk kulcsa:
-
Olyan javaslatokat teszünk, melyeket a cég meg is tud valósítani, és az eredmény is biztosított
-
A javaslatok megvalósításához elegendőek a rendelkezésre álló erőforrások, azaz nem kell felvenni hozzá drága dolgozót vagy vásárolni drága eszközöket
-
Odaállunk a cégvezető mellé és segítjük a javaslatok megvalósításában, vagy meg is csináljuk helyette, bármilyen területről legyen is szó. Így biztosan nem akadnak meg a folyamatok és elérjük a sikert
-
Amit csinálunk, azt megtanítjuk a vállalkozás munkatársainak is, hogy fenntartható vagy növelhető legyen az eredmény, a távozásunkat követően is
Ez kipróbált, működő recept. Hogyan tovább?
Nem kérünk tőled feltétlen bizalmat. A bevezető 4x1 órás konzultációs csomagunkat úgy alakítottuk ki, hogy az első óra végéig van lehetőséged eldönteni, hogy szeretnél-e velünk dolgozni. Amennyiben úgy döntesz, hogy nem, egy filléredbe sem került.
Egyedül nehéz szembenézni a problémákkal, de erre nincs is szükség, hiszen ezért vagyunk mi. Egy próbát megér az, hogy csökkenjen a stressz, javuljanak az eredmények és idén 2 héttel többet mehess el szabadságra, mint a múlt évben. Vágj bele!
Minden ügyfelünk cégének a nevét bizalmasan kezeljük, hiszen a mi sikerünk, az ő sikerük. Az alábbiakban néhány érdekes példa az elért eredményeinkre:
Autóipari beszállító cég, 130 mFt eredménynövekedés 4 hónap alatt
Több évtizede működő vállalkozás keresett meg minket. Elégedetlenek voltak az eredményességgel, ami az autóipar alacsony árrései mellett kritikus helyzetbe hozhatja a céget. A cég működésének gyors vizsgálatát követően szokás szerint meghatároztuk, hogy mit kell tenni. Az ügyvezetővel kézenfogva hajtottuk végre a feladatokat, azonban rövidesen kiderült, hogy két vezető beosztású munkatárs egyenlőre ismeretlen okokból gátolják folyamatot. Többszöri beszélgetés, oktatás és figyelmeztetés után nyilvánvalóvá vált, hogy ők nem támogatják a fejlődést, ezért megváltunk tőlük. Újraszerveztük a vezetést, a folyamatok elindultak, a feladatok maradéktalanul megvalósultak. Négy hónapig voltunk a cégnél, 130 mFt eredménynövekedést értek el az előző évhez képest. Sőt, miután elmentünk, a következő negyedéveben további 30 mFt növekedés valósult meg, már nélkülünk. Időközben az is kiderült, hogy a két vezető miért gátolta a fejlődést...
Natúrkozmetikai cég, 25% bevételnövekedés 1 év alatt
Ehhez a vállalkozáshoz azért hívtak minket, mert a tulajdonos szerint túl magasak voltak a költségek, azokat akarta csökkenteni. Megvizsgáltuk a cég működését és azt tapasztaltuk, hogy csonttá van soványodva, ezeken a költségeken már nem lehet tovább csökkenteni. De akkor, hogyan lehet az eredményt növelni? Nem maradt más, mint a bevételi oldal fejlesztése. Felvettünk 2 új sales szakembert, leporoltuk a régi termékeket, amik új csomagolást is kaptak, valamint kifejlesztettünk 10 új terméket az aktuális igényeknek megfelelően. Megkezdődött az aktív marketing tevékenység, elindítottuk az új webshopot is, és így a forgalom 1 év alatt 25%-ot nőtt, az eredmény növekedésével párhuzamosan. A következő évben is tovább növekedett az árbevétel, pedig már nem voltunk ott a cégnél.
Fordító- és tolmácsiroda, megduplázott árbevétel 2 hónap alatt
Egy kisvállalkozásról beszélünk, ezért hatékony megoldásban kellett gondolkoznunk. Így konzultációk keretében valósítottuk meg a fejlesztést, ami mindössze 8 órát vett igénybe. Kifejlesztettünk egy új terméket, melyet a mi kapcsolatrendszerünkön keresztül a célpiaccal le is teszteltük. Emellett bevezettünk egy új ösztönzési rendszert a dolgozóknak, hogy érdekeltek legyenek ők is a cég eredményének növekedésében. Az utolsó elem a webmarketing irány meghatározása volt, és ehhez ajánlottunk a cégnek jó áron dolgozó, megbízható szakembereket is.
Oldtimer restauráló cég, ügyvezető munkaideje lecsökkent 30%-kal 1 hónap alatt
Gyönyörű autókat restauráló műhely tulajdonos ügyvezetője azzal keresett meg minket, hogy nem szeretne már 10-11 órát dolgozni a cégben. A vállalkozás működésének megismerését követően, kialakítottuk az új termelési rendszert, a munkatársakból kiválasztottunk 3 főt, akit betanítottunk középvezetőnek valamint létrehoztunk egy érdekeltségi rendszert az eredményesség növelésére. Az új rendszer jól működik, a dolgozók elégedettek, a cég eredményessége javult, és az ügyvezető már csak 6-7 órát tölt a cégnél.
