A mi ügyfeleink tudják, hogy mit akarnak, és mi teljesítjük az elvárásokat

Ha az alábbiak közül egyik sem fordul elő az cégedben, akkor nincs ránk szükséged:

  • Az árbevétel vagy eredmény elmarad a kívánt mértéktől

  • Állandósult a munkaerőhiány vagy a fluktuáció

  • Napi 10-12 órát kell dolgoznod, hogy a céget működésben tartsd

  • Úgy érzed, ki vagy szolgáltatva az alkalmazottaknak, akik sokszor nem csinálják meg a rájuk bízott feladatokat

  • Az új ötletek vagy új feladatok rendszeresen nem valósulnak meg

  • Nincsenek új termékek vagy új szolgáltatások az ügyfelek számára

  • Egyedül nehezedik rád a cég irányításának teljes súlya, nincs érdemi segítség

A mi sikerünk az Te sikered! Hogyan csináljuk, hogy elérjük az eredményeket?

Mindenekelőtt, jól értünk a cégek működéséhez, és átlátjuk a piaci helyzetet. Te ismered legjobban a vállalkozásod és mi értünk ahhoz, hogy milyen lehetne. Ez a tökéletes csapatmunka!

Mindig rá tudunk mutatni, hogy milyen változtatás szükséges az eredmények eléréséhez. És a sikerünk kulcsa:

  • Olyan javaslatokat teszünk, melyeket a cég meg is tud valósítani, és az eredmény is biztosított

  • A javaslatok megvalósításához elegendőek a rendelkezésre álló erőforrások, azaz nem kell felvenni hozzá drága dolgozót vagy vásárolni drága eszközöket

  • Odaállunk a cégvezető mellé és segítjük a javaslatok megvalósításában, vagy meg is csináljuk helyette, bármilyen területről legyen is szó. Így biztosan nem akadnak meg a folyamatok és elérjük a sikert

  • Amit csinálunk, azt megtanítjuk a vállalkozás munkatársainak is, hogy fenntartható vagy növelhető legyen az eredmény, a távozásunkat követően is

Ez kipróbált, működő recept. Hogyan tovább? 

 

Nem kérünk tőled feltétlen bizalmat. A bevezető 4x1 órás konzultációs csomagunkat úgy alakítottuk ki, hogy az első óra végéig van lehetőséged eldönteni, hogy szeretnél-e velünk dolgozni. Amennyiben úgy döntesz, hogy nem, egy filléredbe sem került.

 

Egyedül nehéz szembenézni a problémákkal, de erre nincs is szükség, hiszen ezért vagyunk mi. Egy próbát megér az, hogy csökkenjen a stressz, javuljanak az eredmények és idén 2 héttel többet mehess el szabadságra, mint a múlt évben. Vágj bele!

Minden ügyfelünk cégének a nevét  bizalmasan kezeljük, hiszen a mi sikerünk, az ő sikerük. Az alábbiakban néhány érdekes példa az elért eredményeinkre:

Autóipari beszállító cég, 130 mFt eredménynövekedés 4 hónap alatt

Több évtizede működő vállalkozás keresett meg minket. Elégedetlenek voltak az eredményességgel, ami az autóipar alacsony árrései mellett kritikus helyzetbe hozhatja a céget. A cég működésének gyors vizsgálatát követően szokás szerint meghatároztuk, hogy mit kell tenni. Az ügyvezetővel kézenfogva hajtottuk végre a feladatokat, azonban rövidesen kiderült, hogy két vezető beosztású munkatárs egyenlőre ismeretlen okokból gátolják folyamatot. Többszöri beszélgetés, oktatás és figyelmeztetés után nyilvánvalóvá vált, hogy ők nem támogatják a fejlődést, ezért megváltunk tőlük. Újraszerveztük a vezetést, a folyamatok elindultak, a feladatok maradéktalanul megvalósultak. Négy hónapig voltunk a cégnél, 130 mFt eredménynövekedést értek el az előző évhez képest. Sőt, miután elmentünk, a következő negyedéveben további 30 mFt növekedés valósult meg, már nélkülünk. Időközben az is kiderült, hogy a két vezető miért gátolta a fejlődést...

Natúrkozmetikai cég, 25% bevételnövekedés 1 év alatt

Ehhez a vállalkozáshoz azért hívtak minket, mert a tulajdonos szerint túl magasak voltak a költségek, azokat akarta csökkenteni. Megvizsgáltuk a cég működését és azt tapasztaltuk, hogy csonttá van soványodva, ezeken a költségeken már nem lehet tovább csökkenteni. De akkor, hogyan lehet az eredményt növelni? Nem maradt más, mint a bevételi oldal fejlesztése. Felvettünk 2 új sales szakembert, leporoltuk a régi termékeket, amik új csomagolást is kaptak, valamint kifejlesztettünk 10 új terméket az aktuális igényeknek megfelelően. Megkezdődött az aktív marketing tevékenység, elindítottuk az új webshopot is, és így a forgalom 1 év alatt 25%-ot nőtt, az eredmény növekedésével párhuzamosan. A következő évben is tovább növekedett az árbevétel, pedig már nem voltunk ott a cégnél.

Fordító- és tolmácsiroda, megduplázott árbevétel 2 hónap alatt

Egy kisvállalkozásról beszélünk, ezért hatékony megoldásban kellett gondolkoznunk. Így konzultációk keretében valósítottuk meg a fejlesztést, ami mindössze 8 órát vett igénybe. Kifejlesztettünk egy új terméket, melyet a mi kapcsolatrendszerünkön keresztül a célpiaccal le is teszteltük. Emellett bevezettünk egy új ösztönzési rendszert a dolgozóknak, hogy érdekeltek legyenek ők is a cég eredményének növekedésében. Az utolsó elem a webmarketing irány meghatározása volt, és ehhez ajánlottunk a cégnek jó áron dolgozó, megbízható szakembereket is.

Oldtimer restauráló cég, ügyvezető munkaideje lecsökkent 30%-kal 1 hónap alatt

Gyönyörű autókat restauráló műhely tulajdonos ügyvezetője azzal keresett meg minket, hogy nem szeretne már 10-11 órát dolgozni a cégben. A vállalkozás működésének megismerését követően, kialakítottuk az új termelési rendszert, a munkatársakból kiválasztottunk 3 főt, akit betanítottunk középvezetőnek valamint létrehoztunk egy érdekeltségi rendszert az eredményesség növelésére. Az új rendszer jól működik, a dolgozók elégedettek, a cég eredményessége javult, és az ügyvezető már csak 6-7 órát tölt a cégnél.

BLOG -TUDÁSTÁR

NETLINX WORLD

1123 Budapest, Alkotás utca 53.